NR.1 Naujos tarptautinio arbatos vartojimo tendencijos
Padidinkite „autentiškų vietinių papročių“, „sveikatos“, „kultūrinės patirties“ ir „unikalių vertybių“ siekimą.
Ieškote autentiškų vietinių papročių.„Chalu“ prekės ženklo pagrindinė koncepcija yra „tegul arbata kalba pati už save“, įsišaknijusi Yunnan geografijoje, istorijoje ir senovės kelių kultūroje, atspindinčioje pasaulinės rinkos posūkį autentiškumo ir kilmės atsekimo link.
Sveikatos poreikiai dominuoja. Funkciniai arbatos gėrimai tampa pagrindiniu rinkos augimo tašku, patraukiančiu dėmesį dėl savo funkcijų, tokių kaip imuniteto stiprinimas, streso mažinimas ir virškinimą gerinantis.
Kultūrinės patirties skatinamas.Jingmai kalno senoviniam arbatos miškui tapus UNESCO pasaulio paveldo objektu, tarptautinių pirkėjų dėmesys gerokai išaugo.
Unikalios vertės siekimas.Užsienio arbatos prekeiviai ieško pardavimo vietų, kurios turi istorijas, sertifikatus ir gali būti naudojamos mažmeninei rinkodarai, o ne tik už prieinamą kainą.
Pirkėjai daugiau dėmesio skiria platformos patvirtinimams, turintiems „sprendimo{0}}vertybę“, ir nebeapsiriboja paprastu pasiūlos-paklausos atitikimu
Tiesiogiai susidurti su sprendimų priėmėjais{0}}ir gerinti derybų efektyvumą. Norėdami sutrumpinti derybų grandinę, susisiekite su verslo lyderiais, kurie turi galią priimti galutinį sprendimą, o ne pardavimą.
Griežtai pasirinkite prekių šaltinius, kad sumažintumėte patikrinimo išlaidas.Pasikliauti stabiliais kanalais, efektyviai suderinti patikimus tiekėjus, turinčius visą kvalifikaciją, kokybės užtikrinimą ir novatoriškas plėtros galimybes.
Pašalinkite prekybos trintį ir suraskite esminius sprendimus.Supraskite naujausius reikalavimus, tokius kaip reguliavimo politika, logistikos leidimas ir tarptautinis sertifikavimas, o ne bendras pramonės tendencijas.
NR.2 Kinijos arbata tarptautinės arbatos pramonės akyse
Tarptautinių profesionalių pirkėjų akyse Kinija laikoma viena sudėtingiausių arbatos tiekėjų. Kaip arbatos gimtinė, ji pasižymi nepaprasta kokybe, neprilygstama įvairove ir tradiciniu meistriškumu. Tačiau dėl tokių veiksnių kaip neskaidri prekybos struktūra, nenuspėjama pasiūla ir nenuoseklūs standartai, tai daro įtaką tarptautinio vartojimo potencialo išlaisvinimui.
2025 m. Kinijos arbatos eksportas turės „didėjančio kiekio ir stabilios kainos“ ypatybes, tačiau vis tiek susiduria su daugybe kliūčių:
1. Nepakankama prekės ženklo produkcija. 2025 metais Kinijos arbatos eksportas sieks 419 000 tonų, tačiau žaliosios arbatos, kuri sudaro 88% viso eksporto, vidutinė kaina sieks tik 3,4 JAV dolerio už kilogramą.
2. Reikia optimizuoti eksporto struktūrą. Pasaulinė juodosios arbatos eksporto apimtis sudaro 80% visos tarptautinės arbatos eksporto apimties, o Kinijos juodosios arbatos eksporto apimtis sudaro tik 1,6% pasaulinės juodosios arbatos eksporto apimties ir 6,6% vidaus eksporto apimties.
3. Stabilios kokybės trūkumas. Naminės arbatos standartizacijos lygis yra žemas, o kokybė labai svyruoja. Priešingai, Indijos Dardžilingo juodoji arbata kontroliuoja kokybės paklaidą nuo 3% iki 26 rodiklių.
NR.3 Galimybės kiniškajai arbatai tapti pasauline
Kinijos arbatos gamyba sudaro daugiau nei 50 % visos pasaulio arbatos, o jos pramonės grandinė apima nuo sodinimo iki giluminio perdirbimo. Turėdamas tvirtą pramoninį pagrindą ir masto pranašumus, ji suteikia tvirtą garantiją, kad Kinijos arbata taps pasauline.
Tik paversdami „autentiškumą“ patikrinama atsekamumo sistema, „terroir“ pakeldami į suvokiamą kultūrinį pasakojimą ir „unikalią vertę“ sutankinę į perteikiamą prekės ženklo turtą, galime imtis iniciatyvos rekonstruoti pasaulinės arbatos prekybos vertės grandinę.
Paveikslėlis
Standartizuokite produktų kokybę, kad atitiktumėte patekimo į tarptautinę rinką kliūtis
Pakoregavus pesticidų likučių ribojimo standartus tokiose rinkose kaip Europos Sąjunga, JAV ir Japonija, atitikimo galimybes paversime konkurencingumu rinkoje, akcentuosime atsekamumo apsaugą ir pasieksime transformaciją nuo „žaliavų pardavimo“ prie „produktų pardavimo“ ir „pardavimo kokybės“.
Laikykitės orientacijos į prekės ženklą ir išspręskite dilemą „turėti kategorijas, bet be prekės ženklo“
Diferencijuotas pozicionavimas skirtingoms tikslinėms rinkoms, kultūrinio naratyvo ir skatinimo stiprinimas bei arbatos vartojimo transformacijos iš „žemės ūkio produktų eksporto“ į „kultūrinės vertės produkcijos“ ir „prekės ženklo tapatybės“ skatinimas.
Giliai ugdykite kanalų naujoves ir plėskite naujus ryšius, siekdami „pasaulėti“
Aktyviai dalyvauti tarptautinėse profesionaliose maisto ir gėrimų parodose ir kurti didelio vartojimo potencialo rinkos doko platformą; Paspartinkite užsienio sandėlių išdėstymą ir naudokite tarpvalstybinės-e-prekybos ir DTC modelius, kad atliktumėte lokalizuotas operacijas.
Supraskite pramonės plėtros tendencijas ir įeikite į tarptautinę aukščiausios klasės{0}}segmentuotą rinką
Išplėskite matcha, naujų arbatos gėrimų, paruoštos gerti arbatos (RTD) ir t. t. linijas ir sutelkite dėmesį į didelės vertės -pridėtinės vertės produktų kūrimą ir tarpvalstybinį integravimą, kad patenkintumėte vartotojų poreikius „funkcionalumas+išvaizda+patogumas+sveikata“.
Pabrėžkite išmaniąją DI gamybą ir pagerinkite tiekimo pagrindą
Remiantis „Arbatos sodo visos pramonės grandinės priežiūros modeliu“, apimančiu visą ekologinės statybos, socialinių paslaugų ir AI žvalgybos grandinę, užtikrinančią stabilias ir aukštos kokybės{0}} tiekimo grandinės garantijas.
