1. Pagreitinkite įvairų išdėstymą, pradėkite pramonės proveržio mūšį
Kenija ir Marokas pasiekė strateginio bendradarbiavimo susitarimą dėl arbatos tarp vyriausybių
Remiantis Kenijos nacionalinio statistikos biuro (KNBS) skaičiavimais, 2025 m. šalies arbatos eksportas pasieks naują aukščiausią lygį – 653 000 tonų, ty 4,35 proc. padidės -palyginti su-per metus. Tačiau eksporto vertė trauks pirmą kartą nuo 2019 metų ir pasieks apie 1,44 mlrd. JAV dolerių, o tai sumažės 1 proc. Vidutinė aukciono kaina Mombasoje nukris nuo 2,19 JAV dolerio už kilogramą 2024 metais iki 2,15 JAV dolerio už kilogramą.
Siekdama padidinti savo pagrindinį konkurencingumą, Kenija ir toliau stiprina savo pramonės išdėstymą:
-Reklamuokite pramonės grandinės transformaciją ir atnaujinimą
Dėmesys didelio masto{0}}atogrąžų aukštumų ekologiniam valdymui, naujų specialių arbatos fabrikų statybai ir geografinių nuorodų (GI) sertifikavimo skatinimui.
-Pristatome automatizuotas gamybos linijas ir ekologiško apdorojimo technologiją, siekiant pagerinti efektyvumą ir aplinkosaugos standartus
Aktyviai bendradarbiaukite su Kinija, FAO ir kitomis organizacijomis, kad pagerintumėte arbatmedžių veisles, reklamuotumėte pirmąjį pasaulyje „mažo{0}}anglies arbatos“ sertifikatą ir atnaujintumėte transporto infrastruktūrą.
-Sustiprinti politikos palaikymą
Priėmus 2025 m. finansų įstatymą, vietinei arbatai bus panaikintas pridėtinės vertės -mokestis, pakavimo medžiagoms bus taikomi nuliniai mokesčių tarifai, arbatos gamykloms bus leista tiesiogiai tiekti tarptautinę rinką, bus sustiprintas platinimas, o 2026 m. birželio mėn. planuojama atidaryti oficialų arbatos aukciono langą pagal išsamią arbatos prekybos sistemą.
-Aktyviai tyrinėja besivystančias Artimųjų Rytų ir Centrinės Azijos rinkas
Mažėjant tradicinėms Sudano ir Jemeno rinkoms, Omanas (iki 2025 m. importas padidėjo 569 %) ir Kazachstanas pasiekė didelį augimą. Ypač 2025 m. Kenija ir Marokas pasiekė esminį prekybos proveržį, Marokui įsipareigojus gerokai padidinti Kenijos arbatos ir kavos importą.
2. Indija planuoja įeiti į Šiaurės Afrikos rinką iki 2026 m
Indijos arbatos valdybos duomenimis, 2025 m. Indijos arbatos eksportas pasieks 280 400 tonų, o eksportas į Jungtinius Arabų Emyratus, Iraką ir Kiniją labai padidės. Anksčiau Indijos arbatai su JAV buvo taikomas nulinis tarifas, tačiau 2025 m. įvedus 50 % papildomą tarifą, eksportas į JAV sumažėjo iki 15 200 tonų.
Siekdama išplėsti arbatos eksportą, Indija imasi sistemingų priemonių:
-Padidinkite politiką ir finansinę paramą
Įvesti specialų želdinių plėtros, kokybės gerinimo ir technologinių tyrimų bei plėtros paramos planą; Įgyvendinti įvairias eksporto skatinimo priemones, įskaitant subsidijas, mokesčių lengvatas ir finansinę paramą.
-Rinkos diversifikavimas ir pagrindiniai laimėjimai
Giliai plėtoti tradicines rinkas, tokias kaip Jungtiniai Arabų Emyratai, Irakas ir Iranas, energingai plėstis į Kinijos rinką ir aiškiai orientuotis į Šiaurės Afrikos rinką (įskaitant Maroką, Alžyrą ir Tunisą), kaip pagrindinį tikslą, ir steigti arbatos įmonių aptarnavimo centrus Afrikoje.
-Pagerinkite eksporto kokybę ir konkurencingumą
Sustiprinti pesticidų likučių tyrimus, skatinti standartizavimą ir prekės ženklo kūrimą, optimizuoti aukcionų mechanizmus, nustatyti kainas, standartizuoti sandorius ir eksportuoti daugiau nei 80 proc.
2. Stabilus arbatos vartojimas, kylantis žydrasis vandenynas
Pagal arbatos importą Marokas užima septintąją vietą pasaulyje, o vidutinis metinis žaliosios arbatos importas sudaro daugiau nei 20 % pasaulio žaliosios arbatos importo ir daugiau nei 60 % Afrikos žaliosios arbatos importo. Be to,žalioji arbataMes taip pat importuojame juodąją arbatą, oolong arbatą, gėlių arbatą, Ma Dai arbatą ir arbatos koncentratą.
2025 m. žaliosios arbatos importas iš Kinijos pirmą kartą viršijo 90 000 tonų, o geriausių provincijų penkios yra Džedziango provincija (65 000 tonų, 190 mln. JAV dolerių), Hubėjaus provincija (10 000 tonų, 27,439 mln. JAV dolerių), Hunano provincija 9,27–95 mln. dolerių), Anhui provinciją (3306,3 tonos, 10,697 mln. JAV dolerių) ir Guidžou provinciją (1221,5 tonos, 4,167 mln. JAV dolerių).
Pastaraisiais metais Maroko arbatos vartojimas parodė šiuos pokyčius:
1. Arbatos vartojimas pietiniame Sacharos regione nuolat didėja;
2. Jaunimas didesnę reikšmę teikia arbatos sveikatai, kokybei, saugai ir profilaktinėms sveikatos funkcijoms;
3. Tobulėjant tradicinei vartojimo struktūrai, funkcinės vaisių arbatos ir žolelių arbatos paklausa palaipsniui didėja;
4. Sparti šiuolaikinės mažmeninės prekybos ir tarpvalstybinės-e-prekybos plėtra suteikia daugiau pasirinkimų ir galimų galimybių vartoti arbatą ir prekiauti tranzitu.
Visų pirma, Marokas, saugantis Gibraltaro sąsiaurį, pasirašė laisvosios prekybos sutartis su 56 šalimis ir regionais, įskaitant Europos Sąjungą, JAV ir Turkiją, apimančias beveik 1 mlrd. žmonių pasaulinę rinką. Ji turi ir Afrikos rinkos augimo potencialą, ir Europos rinkos atitikties bei logistikos pagrindą, ir tapo svarbiu prekybos centru užsienio investicijoms į Europos, Amerikos ir Afrikos rinkas.
3. Trumpalaikis poveikis rinkai ribotas, ilgalaikiai sutrikimai vis dar išlieka
Vartojimo įpročių požiūriu Marokas yra šalis, įsitvirtinusi žaliosios arbatos kultūroje. Šį giliai įsišaknijusį įprotį gerti žaliąją arbatą per trumpą laiką sunku pakeisti, o juodosios arbatos vartojimas negali pakeisti skubaus žaliosios arbatos poreikio per trumpą laiką.
Žvelgiant iš ilgalaikės-perspektyvos, tokios šalys kaip Kenija daugiausia gamina CTC juodąją arbatą, taip pat nedidelius kiekius žaliosios arbatos, gėlių arbatos ir specialios arbatos. Jie sukūrė „natūralų ir gryną“ įvaizdį tarptautinėje rinkoje, pasikliaudami standartizavimu, didelio masto apdorojimu, apyvarta ir valdymu. Naudojant visą pramoninės grandinės kilpą „sodinimo produkcijos aukciono eksportas“, kokybės ir kainos pranašumai yra akivaizdūs. Palaipsniui skverbiantis į rinką, ji gali užimti dalį žaliosios arbatos rinkos vartojimo viešojo maitinimo, birių žaliavų ar maišymo srityse.
Dabartinėje sparčiai kintančioje pasaulinės prekybos aplinkoje Kinijos arbatos eksporto pramonė turėtų teikti svarbą sandėliavimui užsienyje, sutrumpinti tiekimo grandinės nuostolius, stiprinti kultūrinį tapatumą lokalizuojant prekės ženklą ir tyrinėti aukščiausios klasės rinkas tobulindama kokybę. Konkurencijos aspektas turėtų būti pakeistas iš kainų internalizavimo į visapusišką „tiekimo grandinės efektyvumo + prekės ženklo vertės + produkto diferenciacijos“ pranašumą. Konsoliduojant tradicinę pagrindinę rinką, ji turėtų palaipsniui pasiekti strateginę transformaciją nuo žaliavų eksporto prie vertės produkcijos ir prekės ženklo produkcijos.
